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Produkte zum Begriff Agile Innovation Markus:

Agile Innovation - Markus Glück  Kartoniert (TB)
Agile Innovation - Markus Glück Kartoniert (TB)

Innovationen sind für Unternehmen lebensnotwendig. Dies gilt in sich mit hohem Tempo revolutionär verändernden Märkten für Startups wie für Bestandsfirmen. Allerdings fehlt beiden heute oft die nötige Wirksamkeit der Innovationsanstrengungen weil der Reifegrad der Ausführung oder das Geschäftsmodell Kunden nicht wirklich begeistert. Oder weil das nötige Umsetzungstempo lahmt. Dabei sind viele Faktoren und vor allem die von den Führenden geprägten kulturellen Rahmenbedingungen erfolgsentscheidend. Doch Agilität und Startup-Mentalität - häufig zitiert - sind nicht automatisch ein Allheilmittel für nachhaltigen Innovationserfolg. Dieses Buch greift wesentliche Prinzipien agilen Managements auf adressiert Schwachstellen in der klassischen Innovationspraxis und löst synergetisch das sich ergebende Spannungsfeld von Prozessorientierung und Wandlungsfähigkeit auf. Es sorgt als praxisorientierter Leitfaden mit Orientierungshilfen für nachhaltigen Innovationserfolg und Disruption imUnternehmensalltag.

Preis: 37.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Innovation Sprint (Kuhfuß, Andrea~Runge, Patrick)
Agile Innovation Sprint (Kuhfuß, Andrea~Runge, Patrick)

Agile Innovation Sprint , Innovation im Unternehmen erlebbar machen , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20240119, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Autoren: Kuhfuß, Andrea~Runge, Patrick, Seitenzahl/Blattzahl: 212, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile; Agilität; Design Thinking; Innovation; Innovationsprozess; Methoden; QLab; Sprint; Storytelling, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensführung, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 245, Breite: 176, Höhe: 18, Gewicht: 546, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000070845001 B0000070845002, Beinhaltet EAN: 9783446914902 9783446914919, eBook EAN: 9783446478510, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

Preis: 49.99 € | Versand*: 0 €
Agile Evolution - Markus Schneider  Kartoniert (TB)
Agile Evolution - Markus Schneider Kartoniert (TB)

Agile Evolution: From Theory to Practice in Organizational Change by Markus Schneider dives deep into the transformative journey of adopting agile methodologies within organizations. Schneider expertly bridges the gap between the conceptual foundations of agility and its practical applications offering a comprehensive guide that is both insightful and actionable. This book demystifies the principles of agile change management providing readers with a clear understanding of how to foster environments that thrive on adaptability innovation and continuous improvement.Through a rich tapestry of real-world examples case studies and expert analyses Schneider elucidates the challenges and triumphs of implementing agile strategies in various organizational contexts. He offers a step-by-step approach to agile transformation addressing common pitfalls resistance to change and strategies for engaging stakeholders effectively. Agile Evolution is an indispensable resource for leaders change agents and anyone involved in organizational development offering the tools and insights needed to navigate the complexities of change in today's dynamic business landscape.Markus Schneider with his extensive experience and deep understanding of agile methodologies crafts a narrative that is both inspiring and grounded making Agile Evolution a must-read for those looking to lead their organizations into a future marked by resilience flexibility and sustained success.

Preis: 29.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Change - Markus Schneider  Kartoniert (TB)
Agile Change - Markus Schneider Kartoniert (TB)

Auf der Reise durch das dynamische Meer organisatorischen Wandels navigiert Agile Change von Markus Schneider gekonnt zwischen den traditionellen Klippen des Veränderungsmanagements und den innovativen Strömungen agiler Methoden. Dieses bahnbrechende Werk bietet eine tiefgreifende Analyse der Evolution des Änderungsmanagements - von seinen Wurzeln in der Mitte des 20. Jahrhunderts bis hin zur revolutionären Wirkung agiler Prinzipien die über die Grenzen der Softwareentwicklung hinausgehen.In Agile Change werden Leser eingeladen die transformative Kraft agiler Methoden zu erkunden die Organisationen befähigen sich rasch an verändernde Umgebungen anzupassen und kontinuierliche Verbesserung und Engagement zu fördern. Durch eine umfassende Gegenüberstellung traditioneller und agiler Ansätze des Änderungsmanagements entlarvt Schneider die Mängel linearer Strategien und hebt die Vorteile eines iterativen kollaborativen Prozesses hervor der auf Anpassungsfähigkeit Stakeholder-Einbindung und Qualitätsfokus setzt.Das Buch stellt nicht nur die Theorie dar sondern taucht tief in die Praxis ein indem es reale Fallstudien erfolgreicher agiler Transformationen untersucht. Es bietet Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsstrategien bei der Implementierung agiler Änderungsmanagements und zeigt auf wie Widerstände überwunden die Unternehmenskultur angepasst und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gefördert werden kann.Agile Change dient als Kompass für Führungskräfte Change Agents und alle die in das unruhige Wasser organisatorischer Transformationen eintauchen möchten. Es rüstet sie mit dem notwendigen Wissen den Fähigkeiten und der Inspiration aus um agile Prinzipien wirksam anzuwenden und ihre Organisationen auf dem Pfad zu dauerhaftem Erfolg und Wachstum zu führen.In Agile Change werden Leser eingeladen die transformative Kraft agiler Methoden zu erkunden die Organisationen befähigen sich rasch an verändernde Umgebungen anzupassen und kontinuierliche Verbesserung und Engagement zu fördern. Durch eine umfassende Gegenüberstellung traditioneller und agiler Ansätze des Änderungsmanagements entlarvt Schneider die Mängel linearer Strategien und hebt die Vorteile eines iterativen kollaborativen Prozesses hervor der auf Anpassungsfähigkeit Stakeholder-Einbindung und Qualitätsfokus setzt.Das Buch stellt nicht nur die Theorie dar sondern taucht tief in die Praxis ein indem es reale Fallstudien erfolgreicher agiler Transformationen untersucht. Es bietet Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsstrategien bei der Implementierung agiler Änderungsmanagements und zeigt auf wie Widerstände überwunden die Unternehmenskultur angepasst und die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele gefördert werden kann.Agile Change dient als Kompass für Führungskräfte Change Agents und alle die in das unruhige Wasser organisatorischer Transformationen eintauchen möchten. Es rüstet sie mit dem notwendigen Wissen den Fähigkeiten und der Inspiration aus um agile Prinzipien wirksam anzuwenden und ihre Organisationen auf dem Pfad zu dauerhaftem Erfolg und Wachstum zu führen.

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Warum agile Methoden?

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kund...

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Flexibilität Innovation Anpassungsfähigkeit Transparenz Kollaboration Kundenorientierung Geschwindigkeit Qualität Wettbewerbsfähigkeit.

Wann agile Methoden?

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. S...

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Agile Manifest User Story Sprint Backlog Retrospektive Iterative Entwicklung Test-Driven Development

Was sind agile Prozesse?

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistung...

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) Extreme Programming (XP) Feature-Driven Development (FDD) Rational Unified Process (RUP)

Wann welche agile Methode?

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und de...

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Extreme Programming (XP) Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) DevOps Agile Coaching

Ein Meta-Modell für agile Innovation (Hagmann, Jean-Philippe)
Ein Meta-Modell für agile Innovation (Hagmann, Jean-Philippe)

Ein Meta-Modell für agile Innovation , Die Entdeckung von Noita Vonni , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211207, Produktform: Leinen, Autoren: Hagmann, Jean-Philippe, Seitenzahl/Blattzahl: 212, Abbildungen: mit Illustrationen, Keyword: Design Thinking; Geschäftsmodell; Lean Startup; Business Model Canvas; Science-Fiction-Roman; Alternative, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management: Innovation~Strategisches Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 228, Breite: 220, Höhe: 18, Gewicht: 666, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: SLOWAKEI (SK), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2713788

Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
Ein Meta-Modell Für Agile Innovation - Jean-Philippe Hagmann  Leinen
Ein Meta-Modell Für Agile Innovation - Jean-Philippe Hagmann Leinen

Funktioniert Innovation wirklich so einfach wie es in den überall durchgeführten Design-Thinking-Seminaren gepredigt wird? Führt der Lean-Startup-Ansatz wirklich zu besseren Innovationen? Lässt sich agile Innovation in ein Rezept mit fünf oder sechs Schritten gießen? Nein der kreative Innovationsprozess ist komplex vielschichtig und stark abhängig vom jeweiligen Unternehmenskontext. »Die Entdeckung von Noita Vonni« beschreibt »ein Meta-Modell für agile Innovation« - eine Orientierungshilfe für Innovatorinnen und Innovatoren mit all seinen Tücken und Fallen. Jean-Philippe Hagmann hat dieses Buch selbst als Innovation behandelt und damit die Frage beantwortet auf welche Art ein Management-Modell anders kommuniziert werden kann als mit einem klassischen Sachbuch. Herausgekommen ist ein Science-Fiction-Abenteuer welches als große Metapher und als eine von zwei getrennten Erzählebenen dient. Das Buch selbst wird dabei zum Artefakt zu einem Akteur in der Geschichte und lässt die Leserinnen und Leser mit dem Mittel des Storytellings auf eine ganz neue Weise die Höhen und Tiefen des Innovierens erleben. »Das Buch handelt nicht nur über Innovation es ist in seinem Format selbst eine wahre Innovation« Dr. Thorsten Reiter Innovation Strategist Autor von Killing Innovation »Jean-Philippe Hagmann schafft es sich nicht nur auf einen Aspekt im Innovationsmanagement zu fokussieren sondern zeigt die differenzierten Wege der unterschiedlichen Denkschulen Methoden und Rollen auf neue spannende Art und Weise. Ich wünschte ich hätte dieses Buch schon viel früher in meiner Laufbahn im Innovationsmanagement gehabt. Grossartig!« Andreas Lovric Innovation Management im LIWEST nextLAB LIWEST Kabelmedien GmbH

Preis: 34.90 € | Versand*: 0.00 €
Management Von Open-Innovation-Netzwerken - Markus Kowalski  Kartoniert (TB)
Management Von Open-Innovation-Netzwerken - Markus Kowalski Kartoniert (TB)

Dieses Buch leistet einen Beitrag zur bis dato noch ausstehenden theoretischen Fundierung der Open-Innovation-Forschung. Dabei nimmt der Autor das Management interorganisationaler Innovationsnetzwerke auf Gesamtnetzwerkebene in den Blick. Seine Ergebnisse zeigen dass die bisweilen in der Literatur vorherrschenden Formen der Netzwerk-Governance bestätigt und um die Steuerungsform der 'Impartial Organization' ergänzt werden sollten. Dadurch erfolgt die Steuerung in einem Netzwerk informell und gesamtnutzenmaximierend für alle Akteure. Zudem wird deutlich dass ausgewählte Merkmale struktureller prozessualer und kultureller Dimensionen einen interorganisationalen Wissensaustausch fördern und die Entstehung von Innovationen erwirken können.

Preis: 59.99 € | Versand*: 0.00 €
Scarce Natural Resources  Recycling  Innovation And Growth - Markus Merz  Kartoniert (TB)
Scarce Natural Resources Recycling Innovation And Growth - Markus Merz Kartoniert (TB)

This thesis uses neoclassical growth models toevaluate what effect the limited availability of nonrenewable resources has onthe economy's (world's) growth potential. Markus Merz concludes that recyclingmay serve as a mid-term solution to continued growth but technologicalprogress is needed in the long-run. The theoretical analysis starts with thewell-known Dasgupta-Heal model and considers the effect of recycling andtechnological progress on the resource constraints; resource-augmenting andbackstop technology are analyzed. After a thorough analysis of the models it isconcluded that the ultimate solution to long-term economic growth is a backstoptechnology.

Preis: 53.49 € | Versand*: 0.00 €

Ist Kanban eine agile Methode?

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerun...

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Agil Methode Prozess System Planung Visualisierung Flexibilität Teamwork Kontinuierlich Verbesserung.

Wie werde ich Agile Coach?

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln...

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Zertifizierung Erfahrung Training Kompetenzen Mentoring Praxis Transformation Fähigkeiten Coaching Weiterbildung

Welche agile Methoden gibt es?

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und...

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Scrum Kanban XP Lean Crystal DSDM FDD SAFe Agile RAD

Wann sind agile Methoden sinnvoll?

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpas...

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpassungen ermöglichen. Sie eignen sich auch gut für Teams, die schnell auf Veränderungen reagieren müssen oder in einem dynamischen Umfeld arbeiten. Zudem können agile Methoden die Motivation und das Engagement der Teammitglieder steigern, da sie mehr Autonomie und Eigenverantwortung ermöglichen. Letztendlich sind agile Methoden besonders geeignet, wenn kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Lieferungen von Ergebnissen erforderlich sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibility Efficiency Innovation Collaboration Adaptability Speed Quality Feedback Transparency Customer

Public Marketing. Public Innovation. - Markus Müller  Claude Wagner  Thomas Helbling  Kartoniert (TB)
Public Marketing. Public Innovation. - Markus Müller Claude Wagner Thomas Helbling Kartoniert (TB)

Standortvermarktung war bis vor der letzten Jahrtausendwende aus Ressourcengründen vornehmlich grösseren Standorten vorenthalten. Die Erkenntnis den eigenen Standort im umkämpften Wettbewerb gut zu positionieren und zu vermarkten ist mittlerweile auch bei kleineren Regionen und Gemeinden angelangt. Die Vermarktungsmechanismen für kleinere Standorte sind jedoch im Gegensatz zu jenen von Metropolitan-Regionen oder Nationen unterschiedlich. Unternehmen evaluieren heute nach anderen Gesichtspunkten neue Standorte als sie dies noch vor zehn oder zwanzig Jahren taten. Die rasante Verbreitung des Internets und die damit verbundenen Applikationen tun ein weiteres dazu dass sich die Kommunikationsregeln innerhalb der letzten Jahre verändert haben. Dazu kommt der Innovationsdruck im öffentlichen Umfeld. Innovationen sind ein noch stark vernachlässigtes Feld in der zeitgemässen Standortvermarktung denn über Produkt- Dienstleistungs- oder Prozessinnovationen lassen sich Standorte besser und klarer im Wettbewerb positionieren. Der vorliegende Praxisleitfaden vermittelt wertvolle Tipps wie Regionen und Gemeinden heute ein gelungenes Standortmarketing aufbauen und betreiben können. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf den Einsatz von elektronischen und sozialen Medien gelegt. Zu guter Letzt wird ausführlich beschrieben wie sich Standorte über einen kreativen Innovationsprozess Wettbewerbsvorteile erarbeiten können.

Preis: 24.00 € | Versand*: 0.00 €
Agile Innovation Sprint  M. 1 Buch  M. 1 E-Book - Andrea Kuhfuß  Patrick Runge  Gebunden
Agile Innovation Sprint M. 1 Buch M. 1 E-Book - Andrea Kuhfuß Patrick Runge Gebunden

- Der Leitfaden für Menschen die Innovation in ihrem Unternehmen erlebbar machen wollen- Entwickeln Sie nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme innerhalb von fünf Wochen.- Gestalten Sie den gesamten Innovationsprozess zusammen mit Ihren Kolleg:innen.- Erhalten Sie eine umfangreiche Sammlung von Hintergrundwissen erprobten Methoden und praktischen Anleitungen und Templates zum Download.- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten BuchesSie stehen vor der Herausforderung innerhalb kürzester Zeit innovative Ideen ins Unternehmen zu bringen oder Lösungen für die Probleme Ihrer Kund:innen zu finden? Sie müssen Kolleg:innen innerhalb kürzester Zeit in wertschätzende und wertschöpfende Arbeit bringen? In diesem Buch erfahren Sie wie Sie ein Team aufstellen Innovationsprozesse initiieren und sie erfolgreich und vor allem schnell durchführen und abschließen.Dieses Buch richtet sich an Innovationsmanager:innen Moderator:innen und Coaches Gründer:innen und Unternehmer:innen Personalentwickler:innen und neugierige Menschen die mit agilen Prinzipien Praktiken und Methoden nutzer:innenorientierte Lösungen für komplexe Probleme finden wollen.AUS DEM INHALT //- Hintergrundwissen über agile Prinzipien Frameworks und Praktiken- Storytelling - warum das Hirn Geschichten liebt- Vorbereitung Formalitäten Ablauf und Abschluss des Agile Innovation Sprint- Die Phasen des AIS- Die Phasen des Design-Thinking-Prozesses- Ausblick: Design Thinking Künstliche Intelligenz und die Zukunft von Innovation Sprints- Weitere Methoden

Preis: 49.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Games
Agile Games

Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven und ermöglichen es, Erkenntnisse und kreative Ideen in einem geschützten Spielraum zu entwickeln. Wie lassen sich agile Spiele gezielt einsetzen? Welche agilen Spiele gibt es? Wie lassen sich agile Spiele (weiter-) entwickeln? Wie funktioniert agiles Online-Gaming? Antworten darauf liefert Böhmers Buch. Anschaulich zeigt es, wie agile Spiele gezielt eingesetzt werden und welche neuen Möglichkeiten sich im spielerischen Umgang mit Herausforderungen ergeben. Böhmers Buch liefert ein umfassendes Set an agilen Spielen inklusive praktischer Tipps zur Anwendung. Von Kick-Off-Spielen über Spiele zur Vermittlung agiler Mindsets bis hin zu Strategiespielen. Dieses Buch ist die praktische Toolbox für agile Workshop-Macher.

Preis: 19.95 € | Versand*: 0.00 €
Prince2 Agile
Prince2 Agile

Agilität ist ein Megatrend im Projektmanagement. Warum ist das so? Nahezu alle großen Tech-Unternehmen nutzen die Vorteile der Agilität. Denn zukünftige Marktentwicklungen und komplexe Projekte sind kaum mehr in Gänze vorhersehbar und planbar. Vielmehr ist es wichtig und nützlich kurzfristig entstandene Risiken zu berücksichtigen und neue Chancen wahrzunehmen. PRINCE2 Agile ist als Weiterentwicklung kein eigenes Framework wie es das klassische PRINCE2. Vielmehr ist es eine Toolbox um bei der Projektarbeit herauszufinden, wie klassische und agile Arbeitsweisen zielorientiert kombiniert werden können. Dieses Buch ist demnach eine Weiterentwicklung PRINCE2-Bandes derselben Autoren. Allerdings werden gerade in den ersten Abschnitten die wesentlichen Inhalte des klassischen Prince2 nochmals aufgegriffen.

Preis: 24.99 € | Versand*: 0.00 €

Wann eignen sich agile Methoden?

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind idea...

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Kundenorientierung Teamarbeit Prototyping Iterative Entwicklung Feedback-Kultur Wertschöpfung Innovation Veränderungsfähigkeit

Was ist eine agile Methode?

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbe...

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Iterativ Kommunikation Anpassungsfähigkeit Effizienz Transparenz Selbstorganisation Feedback Schnelligkeit

Was ist eine agile Organisation?

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie...

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Anpassungsfähigkeit Innovation Selbstorganisation Transparenz Effizienz Kommunikation Schnelligkeit Kollaboration

Überlegt Markus Lanz?

Es ist schwierig zu sagen, ob Markus Lanz überlegt oder nicht, da dies von seinem individuellen Denkprozess abhängt. Als Moderator...

Es ist schwierig zu sagen, ob Markus Lanz überlegt oder nicht, da dies von seinem individuellen Denkprozess abhängt. Als Moderator und Journalist ist es jedoch wahrscheinlich, dass er vor seinen Interviews und Sendungen gründlich recherchiert und sich auf die Themen vorbereitet, um gut informiert zu sein. Es ist auch möglich, dass er während der Sendungen spontane Fragen stellt und auf die Antworten seiner Gäste reagiert.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

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